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张英健:做大做好发电站服务板块,升高哈电集

2019-10-19 03:27

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6月13日,哈电集团江浙电站服务中心正式挂牌成立。哈电集团推动创新市场运作模式而成立的首个服务中心正式挂牌,对哈电集团进一步提升电站服务产业的核心竞争力,树立售后服务品牌形象具有重要意义。

吴伟章指出,本次会议既是迎新会,又是一次工作动员会。新入江北科研基地工作的干部职工要快速融入总部大家庭,凝心聚力,展现深化改革良好成效;要快速展开全年攻坚,众志成城,筑牢过冬求生的坚实基础;要快速健全工作保障,同舟共济,扩大转型升级的有利局面。总部各部门要做好服务工作,各所属企业要全力支持配合,各事业部要千方百计拿合同,中央研究院要千方百计解决技术瓶颈,喊出一个调,拧成一股绳,同下一盘棋,要“写好实”,打赢六场硬仗,坚决完成全年工作目标。

张英健指出,要集思广益,积极抢抓市场、抢抓订单;要提升管理水平,提高产品质量,兑现合同承诺;要利用信息化手段,提高远程诊断服务的能力和水平。

张英健对服务中心后续工作的开展提出了3方面要求:一是要认真贯彻落实哈电集团服务理念,做好服务中心的各项工作;二是要在电站服务事业部的统筹安排下,积极开拓市场;三是要进一步提升服务水平,利用信息化的方式和先进的运维手段,随时了解客户的需求,为客户提供更好的服务,将服务中心打造成为哈电集团在江浙区域的一张靓丽名片。

冯永强主持会议,他就贯彻落实会议精神要求,全体干部职工要振奋精神,增强责任感,全面推进事业部改革。一要统一思想,加快推进事业部改革工作;二要统筹谋划,确保事业部改革各项工作落实落地;三要强化党建,促进事业部、中央研究院各项党建工作深化发展。

5月31日,集团公司副总经理张英健在出席电站服务事业部职工大会时强调,事业部制改革是集团深化改革的重要之笔,哈电集团要从制造型向制造服务型转变,开创电站服务新局面,就必须要心往一处想,劲儿往一处使,把电站服务板块做大做好,着力提升哈电集团服务整体水平。

张英健在授牌仪式上讲话时指出,哈电集团一直以来非常重视电站服务工作,并根据市场形势的发展变化,提出了从制造型企业向制造服务型企业转变的战略部署,从成立电站服务事业部,到做好区域公司的建设工作,就是要把我们的服务进一步延伸到客户,及时服务于客户。将首个服务中心设立在镇江公司,是基于镇江公司所在地庞大的客户群体和地域优势,以及丰富的服务经验和奋力开拓市场的强烈愿望。

张英健就事业部、中央研究院更好地开展工作提出了三点要求:一是坚定发展自信,因实求变,站在发展的角度看问题。二是要明确重点工作,进一步推进下一阶段的工作。三是要同心聚力,把深化改革红利释放出来,从思路着手,从实干抓起,从效果出发。

他强调,成立电站服务事业部,是哈电集团深化体制改革、开创电站服务新局面、做大做好电站服务板块的必然选择。电站服务事业部要全面落实集团公司2017年各项工作要求,做好事业部各项重点工作任务。

据了解,为了进一步贴近市场和客户需求,拓展服务渠道,提高销售能力和服务水平,哈电集团根据汽轮发电机组国内市场的分布情况,决定构建适合服务产业发展的区域公司服务模式。自2017年5月份开始,历经多番调研考证、综合评估,最终确定,以哈尔滨电机厂有限责任公司为依托,组建“哈电集团江浙电站服务中心”,打造区域性的服务窗口,推广哈电集团的服务产品,包括备件、改造、修理等业务。

全面深化改革是我国“四个全面”战略布局之一。全面深化国有企业改革,是国有企业激发内生动力,推动企业转型升级的“发令枪”。

哈电公司成立于2011年1月,是哈电集团所属企业哈尔滨电机厂有限责任公司的子公司。其地理位置优越,具有成熟的人力资源配置和场地设备装配,可以快速便捷地开展市场经营活动,快速解决火电用户的突发设备需求,快速集约资源进行最大程度地辐射。

集团公司董事长、党委书记斯泽夫,总经理、党委副书记吴伟章,党委副书记冯永强,副总经理张英健,总经济师王德兴出席会议,并作了重要讲话。

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斯泽夫在讲话中代表集团公司对新组建事业部、中央研究院正式运营表示祝贺,对新入江北科研基地工作的干部职工表示欢迎。

电站服务事业部以及电机公司有关同志参加授牌仪式。

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在哈电公司,哈电集团党委常委、副总经理张英健代表集团公司,向哈电公司授牌,标志着服务中心正式成立。

斯泽夫强调,广大干部职工要增强责任感,发挥主动性和创造性,要深刻认识当前严峻形势,摩拳擦掌向更高更难的标准冲刺;要上下同欲,形成合力,事业部要提升管理能力,加强合同管理等工作,各所属企业要各负其责,在提升技术水平上、降低成本上、保证工程进度上、提升产品质量上下大力气改进提高,以实际行动大力支持事业部的运营,向共同的目标迈进;要加强管理,务期必胜,要用好每一个人,抓好每一次争夺市场订单的机会,执行好每一个项目,以大局为重,发挥各自优势,助力集团发展。

董事长、党委书记斯泽夫曾指出,当前形势下,老的“工厂模式”已不再适应经济发展需要,“事业部制”是面向市场经济的需要。

集团公司总部各部门负责人,新组建事业部、中央研究院领导班子成员及全体职工,锅炉公司、汽轮机公司、电机公司主要负责人及分管人事管理工作负责人参加了会议。

会上,锅炉公司、汽轮机公司、电机公司主要负责人以及新入江北科研基地工作的干部职工代表分别表态发言。

4月26日,集团公司召开事业部和中央研究院改革动员推进会,对事业部改革工作进行再部署再动员。来自所属企业的200余名干部职工进入新成立的蒸汽发电事业部、电站服务事业部和中央研究院,为集团改革发展注入新活力,标志着集团公司新组建事业部、中央研究院正式运营。

斯泽夫指出,企业都是在变革中发展,集团公司的各项改革工作是审时度势顺应经济发展变化的重要举措,在广大干部职工的重视、理解和努力下取得了阶段性成果。

延伸阅读

事业部制改革是哈电集团规范整合产业集群,强化集团管控能力的重要举措;中央研究院是哈电集团开展前瞻性技术、共性技术、基础性和集成性技术的科研机构。经过一段时间的筹备工作,中央研究院及两个事业部正式运营是哈电集团深化改革的重要节点。

哈电集团于2016年6月,研究决定成立了中央研究院;10月,研究决定成立了蒸汽发电事业部、电站服务事业部。

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