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哈电公司进行2012年一季度经济运营剖析会飞艇

2019-10-19 03:33

刘智全要求,一是各企业要承担亏损子企业治理的主体责任,集团做好指导、监督工作,确保实现扭亏目标。二是要加强组织领导,明确责任目标,企业依据自身情况,及时采取措施,逐级分解责任。三是要注重统筹协调,结合瘦身健体提质增效、深化改革和专项巡视整改,系统推进亏损子企业治理工作。四是要提升企业整体盈利能力,同时做好资产减值测试,进一步夯实资产质量。

会上,集团公司副总经理张英健还与汽轮机公司和动装公司签订了核电产品能力建设项目责任书。

宫晶堃强调,形势严峻,形势逼人,大家要统一思想、提高认识,进一步增强责任意识和进取精神,把各项工作做得更扎实、更有效,切实提高集团经济运行质量,促进企业健康持续发展。

5月26日,哈电集团召开亏损子企业专项治理工作会议,贯彻落实国资委改革脱困目标要求。会议重点听取汽轮机公司、电机公司、哈电国际公司、锅炉公司4户企业关于亏损子企业专项治理工作开展情况,全面了解亏损子企业生产经营现状、扭亏工作中存在的问题。

集团公司董事长、党委书记邹磊作了重要讲话,重点强调了打好“三大战役”、巡视反馈问题整改、强化集团运营、做好“十三五”战略规划四个方面工作。邹董事长在讲话中通报了近期质量问题,要求各单位深刻反思、认真整改,举一反三抓管理,在兑现合同上、产品质量上、用户服务上实现根本转变。他提出,要实现“二次创业”,必须提升盈利能力、改革创新能力和文化引领能力。在巡视反馈问题整改方面,他指出要抓住守纪律、立规矩,选人用人,分包外协专项治理以及负责人履职待遇、业务支出等重点工作,保证按计划完成。在强化集团运营方面,他强调要抓紧建立基于预算和目标的计划体系、科学的业绩考核体系、完善的宏观计划体系。在“十三五”规划编制方面,他要求紧紧围绕目标,科学谋划,分步实施,有效落地。

5月10日,哈电集团召开了2013年一季度经济运行分析会,贯彻落实国务院国资委一季度经济形势通报会议精神,总结哈电集团一季度经济运行情况,研判形势,统一思想,并提出了下一步经济运行工作要求。集团公司领导宫晶堃、邹磊、冯永强、吴伟章、张英健、宋世麒、商中福、张海权、曲哲,监事会第10办事处处长习为国,各所属企业党政主要领导和计财工作主管领导,公司总部各部门负责人出席了会议。会议由公司总经理邹磊主持。

集团公司总会计师刘智全主持会议。他协调解决了企业提出的问题,并对亏损子企业治理工作提出具体工作要求。

11月1日,哈电集团召开了2015年三季度经济运行分析会,总结前三季度经济运行情况,部署四季度生产经营工作,安排2016年主要生产经营指标及“十三五”规划要求。

集团公司副总经理吴伟章首先作了一季度经济运行分析报告,报告指出,一季度在发电设备市场整体低迷的形势下,哈电集团产值、收入、利润等主要指标降幅优于年度计划降幅,主要指标完成情况总体符合预期,经济运行总体实现平稳开局,但仍存在一些矛盾和问题。

经济运行部、4户企业相关领导以及部门负责人参加了会议。

最后,公司副总经理苗立杰就落实会议精神提出三点要求:一是迅速做好会议精神的传达落实。切实把思想统一到集团的各项要求上来,坚决打好2015年各项工作的收官战,下好2016年工作的先手棋。二是明确目标、强化责任,确保重点工作任务完成。要加强领导,精心组织,每项工作都要围绕目标完成,明确时间节点,责任落实到人,确保会议的各项要求、企业的重点任务落到实处。三是做好各项工作的统筹协调。各企业要两手抓、两不误,以抓好巡视整改工作为契机,进一步推动企业各项生产经营工作提质量、上水平。

对于下一步工作,报告要求各企业要扎实做好二季度的各项生产经营工作,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,围绕“稳发展、调结构、重创新、抓改革、增效益、强管理”的总体要求,打好“三大战役”,狠抓“四项重点”,确保实现时间过半、任务过半,为全面完成年度计划目标奠定坚实基础。打好“三大战役”,一要打好生产组织战役,遏制指标大幅下滑趋势,实现生产经营平稳运行;二要打好市场营销战役,不断开拓国际国内市场,支撑经营规模企稳回升;三要打好降本增效战役,切实加强扭亏增盈工作,全面提高企业效益水平。狠抓“四项重点”,一要深化价值管理,优化资源配置,加快推进结构调整转型升级;二要防范风险,减少资金占用,切实提升资产运营质量;三要眼睛向内,夯实发展基础,不断提高持续发展能力;四要落实安全生产责任,加强节能减排管理,切实履行央企社会责任。

哈电公司进行2012年一季度经济运营剖析会飞艇pk10一天稳赚5000。哈电集团董事长、党委书记邹磊作重要讲话飞艇pk10一天稳赚5000 1

最后,公司总经理邹磊就贯彻落实好本次会议精神提出要求。一要增强紧迫感和责任感,认真贯彻落实好本次会议精神。上半年的任务目标要明确,保增长的主要内容要明确,经济运行部要做好专项调研;二要在当前资金状况更加趋紧、在手货币资金下降的不利形势下,要进一步防范风险,抓好资金管理工作。特别是要充分利用当前五大电力公司盈利能力有所提升、外部形势进一步好转的时机,加大工作力度,抓紧回收货款;三要切实提高价值创造能力,抓好减亏扭亏工作。

公司领导邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、张英健、宋世麒、张海权、曲哲、杨其国,监事会23办事处副主任王闻升等,所属企业党政主要领导及财务工作、科技工作分管领导,总部各部门负责人参加了会议。会议由公司党委常委、副总经理苗立杰主持。

集团公司董事长、党委书记宫晶堃作了重要讲话,对一季度经济运行分析报告给予了充分肯定,就贯彻落实国资委一季度经济形势通报会议精神,以及做好下一步重点工作提出了要求。他指出,一要保增长。一是抓好生产经营,要大力开拓市场,抓好当前生产,全面提高质量。二是强化运行管控,要明责任、抓执行、建机制。三是推进降本增效,要抓好企业扭亏,突出重点领域,关注管理细节。二要控风险。一是狠抓投资管理,要严格执行投资管理规定,严肃履行审批程序。二是强化资金管理,要坚持现金为王,加强资金流量管理,拓宽融资渠道,降低资本成本,着力控制财务风险,关注海外项目风险。三是确保安全稳定,要严格执行安全生产责任制,严防重大生产安全责任事故的发生,强化应急管理,维护和谐稳定发展局面。三要抓提升。一是调整优化结构,要加大科技创新力度,资源整合力度和改革推进力度。二是抓好管理提升,要做好专项整改,抓好主题活动并持续对标提升。三是加强能力建设,要加强干部队伍建设,切实转变工作作风,推进总部整合工作。

集团公司副总经理吴伟章作了三季度经济运行分析报告。报告指出,各企业要按照国资委稳增长工作要求,围绕全年指标,结合年度工作会议、半年工作会议和巡视组整改要求,全面完成2015年生产经营目标。报告对2016年主要指标进行了预安排,阐明了确定指标的背景和依据以及制定计划、预算的指导思想和原则,并对2016年所属企业计划、预算指标提出了具体要求。

图为集团公司董事长、党委书记宫晶堃作重要讲话飞艇pk10一天稳赚5000 2

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关键词: 集团 工作会议 专项治理