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安徽皖能集团【飞艇pk10一天稳赚5000】

2019-10-16 18:05

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10月16日下午,皖能股份公司2015年三季度安委会暨经营分析会在能源大厦召开,集团公司总经理汤大举,纪委书记罗太忠,副总经理施大福、李波出席会议。皖能股份公司职能部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。 会议听取了皖能股份公司三季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场专题分析报告,总结了前三季度工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就做好四季度工作完成全年目标和任务作了安排。 汤大举指出,皖能股份公司前三季度安全、生产和经营总体情况良好,在经济“新常态”和电力体制新改革形势下,他要求各发电企业:一要坚持实事求是的工作作风,扎扎实实,认认真真地练好内功,不断提升核心竞争能力,任风云变幻,企业就可以立于不败之地;二要坚持合规经营的工作纪律,牢固树立依法办事、按章办事的意识,确保企业规范经营,稳健发展;三要坚持运用好KPI考核抓手,持续完善考核指标和考核方法,层层落实目标责任,奖惩分明,落实到位,实现企业和员工共同进步,推动皖能电力事业持续前进。 施大福就皖能股份公司下一阶段工作给与了有针对性的指导。李波就皖能股份公司完成全年各项目标任务作了具体部署。

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7月19日下午,皖能股份公司2016年上半年安委会暨对标分析会在能源大厦召开,集团公司总经理、党委副书记朱宜存,副总经理、党委委员施大福、李波,总会计师、党委委员邵德慧出席会议。股份公司职能部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。 会议听取了公司上半年安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场四个专题报告,从多个对标维度分析总结了上半年工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就做好下半年工作、完成全年目标任务做了安排。 朱宜存讲话指出,股份公司上半年对标管理工作成效明显、能力水平提升明显,要进一步发挥好落实好对标分析会的平台作用。面对严峻经营形势,他要求各发电企业:一是要保持定力,反对骄傲,反对急躁,持续筑牢和提升企业发展的安全基础、团队基础、装备基础和质量标准基础;二是要深化认识,从生存发展的高度切实增强紧迫感。勇于暴露问题、认真查找问题、强力解决问题。提高市场敏感性,做到有备无患、快速反应。着力做好“三个结构”优化、做好“两提一降”,用效果效益检验工作成果;三是要提振信心,坚定目标,努力完成全年各项任务。对目标任务再明确、工作措施再跟进。做好统筹配合、形成合力。做好制度创新、机制创新,调动各层级积极性主动性。朱宜存强调,做好本职工作就是最大的讲政治,要把对党忠诚落实到具体的实际行动上来。 施大福就股份公司下一阶段工作给予了针对性的指导。李波就股份公司完成全年各项目标任务做了具体部署。

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