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云南皖能集团

2019-10-16 18:09

2月24日上午,集团公司副总经理施大福赴皖能马鞍山公司调研指导工作,集团公司有关子公司负责同志陪同。 施大福听取了皖能马鞍山公司落实集团公司年度工作会议精神,推进生产经营工作情况的汇报,重点了解了马鞍山公司争取直供电、推进集中供热等工作的进展情况,要求该公司强化市场意识,加大直供电的协调推进力度,与客户建立并保持良好的沟通协作关系,争取更大的生产经营成果;同时要围绕集团公司的发展规划、工作计划,超前谋划、配合做好新能源项目的开发利用。

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今年以来,皖能马鞍山公司认真贯彻落实集团公司2016年工作会议精神,紧抓电量营销、燃料管理、运行优化、费用控制等关键点,多措并举,深度挖潜,努力打好提质增效攻坚战。 电量攻坚增效益。公司抓住迎峰度夏期间高负荷的有利时机,加大与电网调度的沟通联系,合理安排发电计划,做到度电必争。强化市场意识,加大直供电的协调推进力度,与不同的客户建立并保持良好的沟通协作关系,积极抢占市场份额,争取更大的生产经营成果。 燃料攻坚降成本。针对上网电价下调、利用小时下降和环保成本上升等不利因素,该公司在控煤价、降成本上下功夫,优化来煤结构,保持合理库存量及库存结构,加大经济煤种的采购和掺烧比例,最大限度控制标煤单价,提高经济煤种掺烧比例,最大限度降低燃料成本。 运行攻坚降能耗。公司以“能效对标”为抓手,进一步优化运行,力促节能降耗。将运行人员绩效与参数指标挂钩,调动运行人员积极性,提高监盘质量,精心调整参数;认真开展指标分析,针对异常,采取措施及时改进,全力提高机组经济运行水平。 此外,公司还以集团公司下达的年度预算为基准,严格控制办公费、招待费、差旅费、材料费等各项费用支出,将费用预算细化分解,定期进行成本费用分析,强化对预算执行的检查监控;规范物资采购程序,细化落实降库存措施,杜绝出现库存材料和设备出现积压现象,最大程度降低物资采购成本。

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11月5-6日,集团公司董事长、党委书记张飞飞一行走访马钢集团,并赴皖能马鞍山公司调研。集团公司副总经理施大福及有关单位负责同志陪同。 在走访马钢集团时,张飞飞一行与马钢集团公司董事长、党委书记高海建等公司领导就开展有关合作进行了友好商谈。高海建首先欢迎张飞飞一行到访,对皖能集团主动寻求战略合作表示感谢,并介绍了马钢集团发展概况,希望与皖能集团进一步探讨项目合作,积极寻求合作机会,实现共同发展。 张飞飞简要介绍了皖能集团各业务板块发展情况。他表示,皖能集团与马钢集团同为省属兄弟企业,有着良好的合作基础,要充分发挥各自优势,加强战略合作,拓展合作空间,实现共赢。希望双方进一步加强沟通,积极推进大用户直供电、发电项目合作、天然气直供、集中供热及发电企业运行维护等领域的合作。 在皖能马鞍山公司调研时,张飞飞深入201A修现场和输煤码头,检查节能环保一体化改造项目的实施情况和燃料管理情况,并听取了经营班子关于工程建设、生产经营等工作的汇报,对取得的成绩给予充分肯定。他要求皖能马鞍山公司一要谋划好明年的各项工作,明确目标,确保明年经济效益稳定持续增长。二要深入挖潜,狠抓对标管理,向全国同类型机组的先进企业看齐,进一步细化生产经营和各类技术指标。三要积极探索多元化的发展方向,围绕发电的关联产业,谋划好企业未来的发展。四要进一步加强企业党建工作,严格落实“两个责任”,狠抓“正风肃纪、自查自纠”专项活动,强化“三严三实”专题教育。

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