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青海皖能集团飞艇pk10一天稳赚5000

2019-10-18 03:40

4月2-3日,集团公司副总经理施大福分别主持召开皖能合肥、马鞍山、铜陵三家发电公司股东会、董事会。会议听取并审议通过了各公司总经理工作报告、2014年财务决算报告及2015年预算报告、2014年资本性投资项目完成情况及2015年资本性投资计划等议案,圆满完成全部议程。 皖能合肥公司董事会要求公司下一步要深入研究新电改方案,做好应对市场竞争准备;6月前完成环保验收;加强安全生产基础管理,争取全年无非停;推进能效对标管理工作,提升市场竞争力。 皖能马鞍山公司董事会对公司2015年工作提出要求:确保完成年度“八无”目标,争取再创“无非停”电厂;紧紧抓住“两价一量”,提高公司创效能力;深入优化机组运行方式,加大技术培训,力争主要生产经营指标达到同类机组先进水平;做好#2机组超净排放和节能提效的升级改造工作。 皖能铜陵公司董事会要求公司在2015年继续夯实安全基础,强化设备管理,确保人身和设备安全;认真学习电力体制改革精神,做好市场对接、市场竞争等工作;扎实做好电量经营工作,降低成本、抢发电量;全力以赴做好#6机组建设工作。

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发布日期:2013-04-07 稿件来源:admin 浏览量:1937 皖能马鞍山公司2013年第一次股东会暨二届三次董事会、监事会于4月2日在马鞍山市召开。皖能股份公司股东代表施大福、淮南矿业公司股东代表马坤明出席会议。皖能马鞍山公司副董事长束金根,董事谢俊、方世清、盛胜利、周振兴、邸道举出席会议;监事郭萍、徐支援、李劲红及该公司经营班子成员等列席会议。会议由皖能股份公司总经理、皖能马鞍山公司董事长施大福主持。 股东会、董事会和监事会分别审议并通过了皖能马鞍山公司《2012年度总经理工作报告》、《2012年财务预算执行情况及2013年财务预算报告》、《2012年监事会工作报告》以及《关于公司董事会成员变更的议案》、《收购公司在用马鞍山发电厂所属固定资产》、《2012年资本性投资计划和2013年提前实施项目完成情况及2013年资本性投资计划》、《拟成立安徽和县电厂筹建处》等七项议案。 会议认为,2012年,该公司紧紧围绕董事会制定的年度生产经营工作目标,以两台660MW机组投产发电、稳定运行为重点,以经济效益为中心,以“煤电两个市场”为抓手,积极开拓思路,主动强化经营管理,在扩建投产、达标验收、优化运行、争取电量、燃料管理以及经营创效等方面做了大量艰苦细致的工作。在安全管理上,全年实现安全“八无”目标;在机组扩建投产方面,实现两台660MW机组“即投产、即稳定、即盈利、即达标”的年度奋斗目标;在电量营销上,在生产管理上,都取得了较为突出的成绩,圆满完成董事会布置的各项目标任务。董事会对公司2012年生产经营工作给予肯定。 关于2013年工作,董事会同意公司工作安排,并进一步要求公司:一是持续夯实安全生产,争创无非停电厂,确保完成年度“八无”目标。二是认真总结2012年各项工作的经验和差距,围绕2013年工作目标和重点工作,细化措施,狠抓落实。三是深入优化机组运行方式和加大技术培训,力争主要生产经营指标达到同类机组的先进水平。四是继续加强内部管理工作,理顺工作机制和体制,完善细化KPI考核体系,持续改善和提高公司安全、生产、经营管理水平。五是进一步巩固达标投产成果,完成各专项验收工作。

6月20日上午,皖能马鞍山公司2018年第一次股东会暨四届一次董事会、监事会在合肥召开。安徽省皖能股份公司股东代表廖雪松及淮南矿业集团电力有限责任公司股东代表朱明及各股东方、公司有关人员参加会议。会议由皖能股份公司总经理廖雪松主持。 股东会听取并审议通过公司第四届董事会、监事会换届的议案、2017年财务决算和2018年财务预算报告、2017年资本性投资项目完成情况报告及2018年资本性投资计划议案、《监事会工作报告》,会议修订并签署公司《章程》。 董事会上,廖雪松当选皖能马鞍山公司董事长、朱明当选副董事长。董事会听取并审议通过了关于公司经营班子人事聘免的议案、总经理工作报告、2017年财务决算及2018年财务预算的报告、2017年融资执行情况和2018年融资计划的议案、2017年资本性投资项目完成情况的报告及2018年资本性投资计划的议案、关于专项扶贫资金的议案、关于修订公司内部控制管理手册、关于公司组织机构调整的议案。 监事会选举产生公司第四届监事会主席,听取并审议《监事会工作报告》 会议对公司2017年取得的成绩给予了充分肯定,对2018年工作提出了要求: 2017年,公司实现年度安全“八无”目标,完成迎峰度夏任务,机组连续两年无“非停”;公司狠抓电量营销,优化三个结构,基本完成年度各项工作目标。2018年,公司要落实全面从严治党要求,不断加强党风廉政建设;要高质量完成董事会下达的生产经营目标;要加强安全生产和环保排放管理,提高机组安全稳定运行水平;要推进三个结构优化和节能降耗、提质增效、发展创效;要进一步规范企业管理,保障各项工作开展有章可循;要积极挖掘发电企业的潜能,拓展经营渠道,提升生产效率和品质,力争年内完成供热项目改造及运营。 廖雪松要求皖能马鞍山公司进一步强化对标管理,开拓视野;要进一步拓展发电企业的生存、发展空间,创新发展思路;要进一步强化企业内部管理,抓好巡视巡察审计整改,确保整改到位。

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