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安徽皖能集团【飞艇pk10一天稳赚5000】

2019-10-18 03:43

5月19日下午,皖能股份公司电力营销专题会在能源大厦召开,集团公司副总经理施大福出席会议。皖能股份公司相关部门、各发电企业总经理及相关人员参加会议。 会议听取了皖能股份公司计划经营部关于2015年电量计划安排及大用户直供电开展情况的汇报,分析、总结了今年以来电力营销工作情况,并提出改进措施和下一步工作重点。各发电企业负责人就本单位电力营销、直供电开展及电力体制改革落实情况作了交流发言。 施大福充分肯定了皖能股份公司和各发电企业在电力营销工作方面付出的努力,他要求吃透政策精神,及时研判市场变化,提升应对能力和响应速度;各单位一把手要亲自抓营销工作,并成立专职营销机构,提升营销理念,选拔营销人才,合理分工,整体推进;加强成本管理,苦练内功,提升竞争力。

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发布日期:2012-06-01 稿件来源:admin 浏览量:1362 根据集团公司召开“皖能学浙能”座谈会会议精神和赴浙能集团、利电集团学习体会,对照先进企业快速的发展模式和经验,股份公司认真总结了目前我们的经营、生产管理现状,在燃料管理这个重点环节,积极对标、努力寻找与先进企业的差距,借鉴成功经验,提高整体效益。为落实会议精神,进一步优化各发电企业电煤采购渠道,降低燃料成本,规范管理。5月24日,股份公司组织召开了燃料管理研讨会暨迎峰度夏工作会议,皖能股份公司总经理施大福、总工程师倪鹏出席会议,股份公司计划经营部、各发电公司相关负责人参加了会议,会议由股份公司副总经理方世清主持。 会议传达了座谈会会议精神和学习考察情况;介绍了阜阳华润电力营销经验;对各发电企业1-4月份燃料管理数据进行了深入的分析,认真剖析各发电企业在电煤管理中存在的问题,并对下一阶段迎峰度夏期间新的燃料供应形势进行了广泛、深入的探讨,拟以“到厂含两亏不含税标煤单价“为依据,优化调整沿江马鞍山、铜陵公司部分省内淮北、皖北、新集矿合同计划给合肥公司,以海进江大矿煤补充给马鞍山和铜陵公司,进一步降低各公司的燃料成本。电燃公司总经理侯海晏介绍了沿江电厂海进江煤炭保障供应实施办法,并与各相关发电企业就办法中涉及的煤炭供应数量、定价原则、煤炭验收、结算及支付等细节进行了深入商讨。 在听取了各单位的发言后,方世清对各单位近期在电力营销及燃料管理工作方面所做的努力表示肯定,结合目前的市场形势对各单位工作情况进行了分析,布置了下一步工作的重点,并对燃料信息化工作提出了具体要求。 最后,施大福充分肯定了此次会议所取得的成效,他强调:燃料管理工作是经营工作的重中之重,各发电企业要顺应新的形势变化,加强煤炭管理。在新的市场形势下,对系统内发电企业进行煤炭资源优化,是股份公司为降低发电企业燃料成本而采取的措施。从实行的一段时间来看,效果显著。会议讨论的沿江电厂海进江煤炭保障供应实施办法,是股份公司对发电企业在燃料管理方面进行的新举措,是股份公司在提升燃料管理水平、完善燃料管理制度、体现规模化采购优势等方面采取的具体措施,各单位在实际操作过程中要进一步完善管理制度,提高燃料管理水平,切实把好燃料关,把电煤工作抓好。

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6月29日上午,皖能股份公司召开2018年二季度电力营销工作座谈会。股份公司副总经理王国庆出席会议,省售电公司总经理米成主持会议,股份公司相关职能部门及各发电企业分管领导参加了会议。 省售电公司首先汇报了二季度电力市场情况并分析了当前电力营销工作所面临的形势以及下半年电力营销工作的思路。各参会人员围绕二季度电力营销工作开展情况、电力营销工作中面临的困难及建议展开交流座谈。 王国庆最后作总结发言,他指出当前电力市场改革力度逐步加大,发电企业面临的竞争也日趋激烈,但电力市场未来发展也会越来越规范,售电公司将从单一售电向综合能源服务发展,努力做好电力市场营销工作对于提升企业经营效益的重要性与日俱增,他要求各单位做到以下四点:一是加强对辅助服务市场和现货市场等市场化改革前沿方向的跟踪、政策的研判,有的放矢;二是继续加强电力市场开拓,售电公司和发电企业要分层做好客户维护工作;三是各单位要做好协同配合,强化责任意识、大局意识,发挥集团作战的优势;四是探索电力营销领域的体制机制改革,激发营销人员工作积极性。

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(计划经营部 电燃公司) 相关附件:

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