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广西皖能集团

2019-10-18 03:49

10月16日上午,皖能股份公司三季度对标分析会在能源大厦召开。集团公司党委副书记、副总经理朱宜存,集团公司副总经理施大福,集团公司副总经理、皖能股份公司总经理李波参加会议。 皖能股份公司相关职能部门、所属五家发电企业分别汇报了前三季度对标工作开展情况,从多个维度对皖能发电机组的效能指标深入查找差异,查摆不足,研究改进措施。 朱宜存就皖能发电企业练好内功全面提升管理水平提出三点意见:一是要打造和运用好对标分析会平台,使之成为沟通交流的平台、暴露问题的平台、研究对策的平台、统筹协调的平台。二是要抓重点抓关键,全面抓全员抓,做好“五要一保障”,调动企业各层级的积极性、主动性和创造性,把发展目标和责任落到实处。三是要提升发电企业员工综合素质,通过加强学习、完善培训、岗位练兵等多种方式,全面提高员工工作能力和水平。 施大福、李波就皖能股份公司进一步完善对标工作进行了部署。

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10月16日下午,皖能股份公司2015年三季度安委会暨经营分析会在能源大厦召开,集团公司总经理汤大举,纪委书记罗太忠,副总经理施大福、李波出席会议。皖能股份公司职能部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。 会议听取了皖能股份公司三季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场专题分析报告,总结了前三季度工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就做好四季度工作完成全年目标和任务作了安排。 汤大举指出,皖能股份公司前三季度安全、生产和经营总体情况良好,在经济“新常态”和电力体制新改革形势下,他要求各发电企业:一要坚持实事求是的工作作风,扎扎实实,认认真真地练好内功,不断提升核心竞争能力,任风云变幻,企业就可以立于不败之地;二要坚持合规经营的工作纪律,牢固树立依法办事、按章办事的意识,确保企业规范经营,稳健发展;三要坚持运用好KPI考核抓手,持续完善考核指标和考核方法,层层落实目标责任,奖惩分明,落实到位,实现企业和员工共同进步,推动皖能电力事业持续前进。 施大福就皖能股份公司下一阶段工作给与了有针对性的指导。李波就皖能股份公司完成全年各项目标任务作了具体部署。

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