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安徽皖能集团

2019-10-18 03:50

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罗太忠对省天然气公司取得的成绩给予了充分肯定。他指出,天然气板块是集团的第二大业务板块,发展势头好,空间大。特别是近几年,在支线建设、拓展下游市场和提高市场占有率等方面成绩显著,为今后更好的发展打下了扎实基础。随着天然气行业改革步伐的加快,竞争将更趋激烈,省天然气公司在增强自信心的同时也要增强危机感,要进一步认清形势,加大工作力度,勇于开拓市场;要抓好安全,既要抓好生产安全确保平稳供气,也要抓好廉洁风险防控避免管理风险。他要求,随着天然气业务的快速拓展,以及上市工作的持续推进,要做好人才培养和管理,借助皖能品牌优势和管理优势,做好人才引进和引领,既要能干事,干成事,又要不出事;要加强企业文化建设,做好“三源”文化在省天然气公司的具体应用和内涵延伸,把企业文化建设融入到生产和管理过程中,提高员工的精、气、神,真正形成凝心聚力的工作氛围。

4月26日,省天然气公司在龙塘中心基地六楼会议室召开了2019年一季度经营分析会。集团公司副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌出席会议并讲话,会议由省天然气公司总经理姚礼进主持。省天然气公司领导班子成员、各部门负责人及各子公司负责人参加会议。 会上,各子公司分别就一季度经营业绩指标、市场开发进展、重点工作开展及工作亮点、党建发展、安全生产情况、存在问题及应对举措、下一阶段工作计划和经营业绩预测等作了详细汇报。随后,企业发展部对公司整体经营情况作了通报,并对城网板块整体经营情况、城网居民用户安检形势进行综合分析,指出存在的问题与不足。各职能部门亦对各城网公司经营管理工作给出了具体意见和建议。公司分管领导对各城网公司一季度工作进行点评并对下一步工作提出具体要求。 姚礼进在听取汇报后指出,一季度城网公司整体经营发展态势良好,实现开门红。针对当前天然气行业改革的新形势,他提出,各子公司要提前谋划,做好应对工作,确保各项经营工作有序开展;要围绕重点指标、关键指标,狠抓落实,实现增量增效;要加大市场开发力度,制定灵活营销策略,提高市场占有率;要提高廉洁风险意识,加强经营管理风险防控,提升管理水平。他同时要求各职能部门要主动服务、指导子公司工作开展,切实帮助子公司解决实际问题。 贾化斌在讲话中充分肯定各子公司一季度所取得的成绩。他强调,一是要盯住目标找差距,各子公司要对照目标任务,找出自身短板和存在的差距,精准施策,力争完成全年各项任务目标;二是要盯住安全抓生产,要紧绷安全生产这根弦,以公司“安全生产管理年”各项活动为契机,落实并做好各项安全生产工作,确保安全平稳运行;三是要盯住指引抓管理,要以制度和指引为导向,不断完善和优化,使管理更加规范,全面提升管理水平;四是要盯住发展抓党建,各子公司负责人要强化责任担当,增强法律规矩意识,做好廉洁风险防范,做到依法合规经营,要紧密围绕企业经营发展来抓党建工作,营造党建与经营双促进、同发展的良好氛围。

罗太忠先后调研了省天然气公司的输气站、加气站、施工现场、城网子公司,走访了工业大用户,详细了解了省天然气公司安全生产、工程基建、站场建设、市场开发、城网管理和廉洁风险防控、企业文化建设、员工生产生活情况。

3月26日、27日,集团公司党委委员、纪委书记罗太忠在省天然气公司有关负责人陪同下,赴省天然气公司调研指导工作。

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