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安徽皖能集团飞艇pk10一天稳赚5000

2019-10-18 03:52

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会议建议董事会同意该公司2018年工作安排,并要求公司立足长远生存与发展做好以下工作:一是不断完善安全防控体系,夯实安全基础;二是抓好#1机组A级检修、濉溪开发区供热项目、煤泥掺烧改造、淮水北调配套项目改造以及环保等项目管理,增强竞争实力;三是优化经营策略,积极开拓并灵活把握煤炭以及电量两个市场;四是持续深化全面对标管理和内控管理,进一步促进降本增效;五是坚定发展信心,大力拓展工业供热市场,推进二期项目和城市集中供热项目,争取公司长期健康可持续发展;六是进一步加强党建工作,增强党建服务中心工作的能力。

2015年2月5日,淮北国安公司董事会召开2015年第一次专业会议。会议由皖能股份公司计划经营部副主任张友斌主持,公司董事、国投电力公司邢军、首达公司马宪纲及皖能股份公司副总经理倪鹏、李忠良等相关人员参加会议。公司领导王国庆、周爱松、刘养炯及有关部门人员参加了会议并对相关议题进行汇报。 会议审议了总经理工作报告、公司2014年度财务工作报告及2015年度财务预算报告、公司2014年度资本性投资完成情况及2015年度资本性投资项目安排的报告、关于2014年度利润分配的建议等议题。 会议对公司2014年的工作给予充分肯定。会议认为,2014年公司认真贯彻董事会四届六次会议精神,通过措施保障和责任分解,在安全生产、电力营销、燃料管理、降耗增效、环境保护、非电创收、管理提升等方面均取得了较好的成效,内在核心竞争力得到了有效提升。全年基本电量完成率在全省同类型机组中排名第一;发电量、综合上网率、上网煤耗、入炉标煤单价、其它业务利润及利润总额等全面超额完成了董事会下达的各经营指标,其中煤耗、上网率、热值差、入炉标煤单价均创公司历史最好水平;同时实现“八无”安全生产目标,#2机组实现连续两年无非停;荣获全国安康杯竞赛优胜单位荣誉称号及其它多项表彰。 会议认为公司2015年工作安排工作安排切实可行,建议董事会同意公司2014年工作安排,并建议公司要积极适应新常态,研究新政策,应对新挑战,创造新业绩,进一步做好如下工作:一是继续以成本和效益为核心,进一步优化煤炭和电量结构,降低标煤单价,抢发有效电量;二是进一步夯实安全基础,力争全年机组无非停;三是加强对标管理,进一步优化机组经济运行指标,提升降耗增效水平;四是高度重视环保工作,完成除尘提效改造,实现省内首家湿式除尘设施投运,提升机组综合竞争实力;五是进一步深化管理提升活动,实现管理效益双提升;六是加大工作力度,创新思路,协调各方力量,积极推进二期项目。(总经理工作部 刘韫)

3月31日,集团公司党委副书记、副总经理、国安公司董事长朱宜存主持召开淮北国安公司董事会五届一次会议。国安公司董事及经营层有关人员参加了会议。 会议审议了公司总经理工作报告、2014年度财务决算及2015年度财务预算报告、2014年度利润分配等六项议案。 董事会认为,公司2014年克服了电量下降、电价下调等不利因素,经营班子带领全体员工克坚攻难、锐意进取,圆满完成了董事会下达的各项目标和任务,应给予充分肯定。 朱宜存在讲话中要求国安公司2015年要认真研究电力体制改革新政策,力争二期项目有所突破;继续以成本和效益为核心,优化营销机制,优化煤炭和电量结构,争做区域最优;夯实安全基础,力争全年机组无非停;加强对标管理,提高核心竞争力;高度重视环保工作,创建绿色低碳、资源节约型企业。

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会议审议了总经理工作报告、2017年度财务工作报告及2018年度预算报告、2017年度资本性投资完成情况及2018年度资本性投资项目初步安排等议题。会议认为2017年国安公司认真贯彻董事会五届三次会议精神,带领全体员工攻艰克难、降本增效,完成了董事会下达的减亏目标,会议建议董事会对国安公司2017年的工作给予充分肯定。

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4月3日,淮北国安公司董事会召开2018年第一次专业会议。股东方相关领导出席会议,国安公司领导及有关部门负责人参加会议并汇报相关议题,会议由皖能股份公司财务总监盛胜利主持。

发布日期:2015-02-10 稿件来源:admin 浏览量:659

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