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浙江皖能集团【飞艇pk10一天稳赚5000】

2019-10-18 03:58

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6月25日上午,皖能股份公司总经理李波,副总经理廖雪松、李忠良一行赴皖能铜陵公司调研。皖能铜陵公司领导班子成员陪同调研。 李波一行先后深入到百万机组集控室和煤场进行了实地查看,并与公司领导班子成员进行了座谈。皖能铜陵公司总经理刘长生汇报了上半年安全生产、经营管理工作开展情况及下半年的重点工作,党委书记刘忠平汇报了公司党建工作开展情况。 李波对公司上半年各项工作开展情况予以充分肯定,就做好下半年的工作,他要求全力做好迎峰度夏工作,从强化巡检、隐患排查、设备整治入手,确保迎峰度夏期间机组的安全稳定运行;继续推进文明生产和班组建设工作,并以此推进集团公司“三源”文化宣贯工作;以绩效考核为抓手深化分配制度改革,充分调动生产骨干的积极性;与政府相关部门积极沟通,做好第二台百万机组前期准备工作,并结合#5机组运行经验做好#6机组设备选型和系统优化工作。 廖雪松、李忠良也就相关工作提出了要求。

3月4日上午,集团公司副总经理施大福、李波在皖能股份公司有关负责同志陪同下,赴淮北国安公司检查指导工作。 施大福、李波一行到达国安公司后,直接奔赴#2机组湿式除尘改造现场、脱硫控制室详细了解公司#2机组湿电改造、改造性能试验及除尘设施运行情况。 在随后召开的座谈会上,国安公司主要负责同志汇报了1-2月份生产经营情况、开展的主要工作及2015年主要工作打算。施大福、李波对国安公司今年工作良好开局尤其是省内首家湿式除尘改造成功投运表示肯定,要求在下一步工作中,抓安全生产,重点加强防非停、防误操作措施落实,保证机组设备处于健康运行状态;抓经营指标,重点抓好“两价一量”;抓内部管理,以对标管理为抓手,实现管理、效益“双提升”;抓二期发展,力争年内实现质的突破。(总经理工作部 王云其)

7月24日,皖能股份公司上半年对标工作总结分析会在能源大厦召开。集团公司副总经理、皖能股份公司总经理李波出席会议。 来自系统五家发电企业的分管领导和相关人员分别汇报了上半年对标工作开展情况。会议从机组自身同比、与对标机组对比、与全国先进对比三个方面展开深入分析,查找差异、查摆不足,就下一步提升机组效能指标的方向、路径和方法以及改进对标工作进行了深入探讨交流。 李波在讲话中指出,面对电力体制改革新形势,各单位要高度重视对标管理工作,正确看待差距,认真梳理问题,制定切实可行措施,千方百计把能耗水平降下来,把性能指标提上去,不断增强自身核心竞争力。李波同时就下半年做好迎峰度夏、电量抢发、燃料结构优化和机组改造检修等工作作了具体部署。

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发布日期:2014-06-30 稿件来源:admin 浏览量:905

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