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多瑙河皖能公司飞艇pk10一天稳赚5000

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发布日期:2014-04-16 稿件来源:admin 浏览量:511 4月15日,皖能股份公司在能源大厦召开2014年一季度安委会暨经营分析会,集团公司总经理汤大举、副总经理施大福出席并讲话。皖能股份公司职能部门负责人、相关企业负责同志参加会议。会议听取了皖能股份公司一季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场的专题报告,总结分析了一季度工作完成情况和存在的问题,对二季度生产经营目标和工作措施进行了安排。 汤大举肯定了皖能股份公司一季度的工作成果,对做好2014年全年工作,他要求,一是要锁定目标不放松,追求卓越赶先进。通过对标管理,找到差距,缩小差距,争创行业领先;二是要持续夯实安全基础。抓住设备安全和人员安全两条线,不断提高设备可靠性,提升操作人员的安全意识和业务技能水平;三是要紧盯煤炭市场,灵活制定采购策略,调结构、促优化、重调度、抓落实,坚持燃料管理“5 1”模式不放松;四是要高度重视环保问题,认真落实国家环保政策,真抓实干,承担起企业应尽责任。 施大福对皖能股份公司下一阶段工作作了具体部署,他强调,要以效益为中心、以市场为导向、以对标为抓手,争电量、控煤价、保安全,努力争取圆满完成2014年度各项目标任务。

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4月21日,皖能股份公司2015年一季度安委会暨经营分析会在铜陵发电公司召开,集团公司总经理汤大举,副总经理朱宜存、施大福、李波出席会议。皖能股份公司相关部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。 会议听取了公司2015年一季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场专题分析报告,总结了公司一季度工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就下一阶段重点工作作了部署。铜陵发电公司和合肥发电公司分别就加强设备研究提高设备掌控能力和全面开展对标管理不断赶超先进作了交流发言。 汤大举充分肯定了皖能股份公司一季度工作,他强调,要清醒地认识到经济放缓和环保压力加大对发电行业带来的严峻挑战,要认真研究新的电力体制改革带来的影响,未雨绸缪,积极应对。对做好下一阶段工作,他要求,一是要更加注重安全管理,为赢得竞争打下坚实的安全基础;二是要全面梳理排查发电机组各项参数,走出去,多交流,娴熟掌握设备性能,不断优化运行指标,降本增效,为赢得竞争打下坚实的成本基础;三是要继续坚持生产经营“集约化、专业化、精细化、数字化”,树立互联网思维,开展大数据研究,为赢得竞争打下坚实的信息化基础。 施大福重点分析了国家电力体制改革给发电企业带来的机遇与挑战,并就进一步做好安全生产、电量营销、对标管理、技改检修等工作给予了具体指导。( 文/王亚斌 图/铜陵公司)

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