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安徽皖能集团

2019-11-28 19:43

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发布日期:2013-05-16 稿件来源:admin 浏览量:2036

7月3日,集团公司总经理汤大举赴淮南垃圾发电项目施工现场调研指导工作。集团公司副总经理朱昭明以及皖能环保发电公司、集团公司项目管理部负责同志陪同调研。 在项目施工现场会议室,汤大举一行听取了淮南皖能环保公司及工程建设总承包单位关于项目建设和着手商业运营及生产准备等工作情况的汇报。随后,汤大举一行来到项目工地,详细察看了工程建设进度和安全质量管理情况。 汤大举对淮南垃圾发电项目及中央预算内资金争取等工作给予充分肯定,就下一步工作提出要求,一要将安全工作真正落实在一线,进一步夯实安全基础;二要创新管理,同步推进信息化平台建设,落实精细化管理;三要抓好“安全、质量、进度、造价”四大控制,实现项目高质量投产发电;四要高度重视生产准备工作,做到项目建设到运行阶段“无缝对接”;五要加强项目工程的跟踪审计,为项目投产后的竣工决算工作做好准备。

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5月14日上午,集团公司董事长、党委书记张飞飞一行赴淮南垃圾发电项目施工现场调研指导工作。集团公司副总经理朱昭明、工会主席史建伟及皖能环保发电公司总经理方立等陪同调研。 张飞飞一行首先听取了淮南皖能环保公司及EPC建设总承包单位关于项目建设进展情况的汇报。随后张飞飞一行来到垃圾发电项目工地,看望了一线施工人员,现场详细察看了工程施工建设情况。 张飞飞对淮南皖能环保公司当前的建设工作给予了充分肯定,在谈到下一步工作时他强调,一要持续抓好安全生产工作,夯实班组和一线员工的安全意识。二要按质、按时、按量推进项目建设,进一步加强质量管理。三要加强垃圾市场培育,运用和完善“乡镇转运、县集中、市焚烧”的皖能垃圾供应模式,为生产运行做好准备。四要继续争取各项政策支持,抓住国家扶持垃圾焚烧发电项目的政策机遇,专人跟踪并落实到位;五要摸索创新一整套完善的垃圾发电项目总承包基建模式,要“总结一些经验、形成一套制度、培育一批人才”,为皖能后续垃圾发电项目建设发挥示范作用,推进皖能环保产业加速发展。

发布日期:2013-07-04 稿件来源:admin 浏览量:1593

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