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台湾皖能公司【澳门新蒲京娱乐场官网】

2019-12-12 18:50

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发布日期:2012-12-27 稿件来源:admin 浏览量:789 纷纷瑞雪迎新年,辛勤汗水结硕果。12月25日至26日,皖能马鞍山发电公司2×660MW机组建设工程达标投产验收会隆重举行。经过验收组两天时间的检查验收,皖能马鞍山公司新机组建设工程以总得分958.6分、得分率95.86%的优异成绩顺利通过达标投产验收。 皖能股份公司总经理施大福、副总经理方世清、总工程师倪鹏,淮南矿业集团电力公司副总经理束金根、安全生产技术部副部长朱中艮及皖能股份公司达标投产各考评工作小组成员、皖能马鞍山公司领导及相关部门负责人、EPC总承包项目部、安徽电建一公司、二公司、蓝天环保公司、中南电力设计院、四川江电监理公司、西安热工院、安徽电科院等单位的领导和代表参加验收会。 皖能马鞍山发电公司2×660MW机组建设工程投产后运行稳定,技术指标优良,社会效益和经济效益良好,实现了皖能集团公司提出的“即投产、即稳定、即盈利”的目标。通过强化现场管理,消除基建痕迹,消除设备缺陷等工作,目前,两台机组安全文明生产状况完全具备达标投产条件。25日上午的达标投产验收首次会议上,皖能马鞍山公司总经理贺华伶致欢迎词,副总经理周振兴从工程建设、调试投产等9个方面汇报了两台新机组达标投产自检情况,各主要参建单位、监理单位、调试单位代表汇报了工程建设相关情况。 施大福针对本次达标投产工作提出了三点要求:一是通过达标投产验收,全面消除基建痕迹,消除设备缺陷,实现机组的优化投产。二是达标验收既能检验EPC等参建单位的工作成绩,又是全面促进机组运行管理的有效手段。三是通过达标验收对前期基建工作进行总结,找出问题和差距,促进机组安全稳定可靠运行,为实现“建示范性机组,创标杆性企业”的目标构筑基础。 随后,安环管理、建筑工艺、安装工艺、调试指标、工程档案和综合管理六个专业验收小组以座谈讨论、查阅资料、现场抽检等形式开展检查和评分工作。在26日的达标投产总结会上,六个专业小组通报了两天来的检查验收情况,依据评分标准,给出了各专业的最终得分,并根据检查验收的实际,提出了有针对性的改进意见和建议。 倪鹏代表皖能股份公司达标投产验收组宣读了皖能马鞍山公司2×660MW机组建设工程达标投产验收报告:按照《电力工程达标投产管理办法》,验收组从安环管理、建筑工艺、安装工艺、调试指标、工程档案和综合管理等六个方面,对皖能马鞍山公司两台机组投产后考核期的运行状况进行了全面检查验收,经最终考评,本工程总得分为958.6分,得分率为95.86%,且每一单项得分率达95%以上,大大超过单项得分率80%的皖能集团公司考核标准,以优异的成绩顺利通过达标考评组验收。方世清对两台新机组高分通过达标投产验收表示祝贺,对皖能马鞍山公司和各参建单位、调试单位在工程建设、调试投产和稳定运行中做出的显著成绩给予充分肯定。 贺华伶代表皖能马鞍山公司作表态发言,他表示:公司上下将认真听取验收组的各项意见,举一反三,细化工作,尽快落实整改工作,并对各位领导、专家辛勤的工作表示感谢。淮南矿业集团电力公司副总经理束金根和EPC项目部总经理李继锋分别代表股东方和建设单位作了发言。

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发布日期:2012-11-05 稿件来源:admin 浏览量:885 11月1日下午,皖能股份公司总经理施大福、副总经理方世清、总工程师倪鹏,在股份公司相关人员陪同下,赴皖能马鞍山公司指导新机组建设工程达标投产工作,并部署年末工作重点。该公司领导贺华伶、邸道举、赵林、周振兴、朱晓明及各管理部门、生产单位负责人参加汇报会。 皖能马鞍山公司总经理贺华伶、副总经理周振兴汇报了新机组达标投产的组织实施情况,全面梳理了未完成的建设尾工、与达标投产相关的专项验收进展情况、需要整改消除的设备缺陷等方面的问题。与会人员围绕机组达标投产工作展开讨论,针对现场需要整改的问题、各专项验收的制约因素、尾工建设进度、现场消缺等制约达标投产进度的关键环节,进一步明确了责任单位、工作目标和完成时限。 会上,方世清强调,在年末两个月的时间里,皖能马鞍山公司要科学把握电量计划,控制好供电煤耗等关键指标;进一步细化明年的预算工作,加强内部管理,做好外包费用的核算与节约;做好年底盘煤工作,谋划好明年的燃料计划和机组容量核定,为争取电量做好准备;正确处理好燃料供给与生产经营的关系。 最后,施大福针对新机组达标投产和下阶段工作重点作全面部署,他指出,基建达标的尾工要积极与EPC方等建设单位协调,督促有关单位尽早完成扫尾工作,进一步落实责任,明确时限,形成达标投产工作的强大推动力,齐心合力,一鼓作气,圆满完成新机组达标投产。 在谈到岁末年初工作重点时,施大福强调,一是全面做好明年的预算工作,科学设定工作目标,落实精细化管理,电量、财务收支、物资采购、检修安排等工作要按月排定。二是进一步强化内部管理,所有可控费用将与工资总额挂钩,充分调动全体员工的工作积极性。三是做好燃料管理,科学制定燃料采购方案。针对神华煤结焦问题,生产单位要树立生产为经营服务的理念,从技术角度出发,学习先进经验,制定可靠的燃烧调节措施,确保机组稳定运行。 会后,施大福一行赴EPC总承包项目部参加新机组达标投产协调会,与中国电力工程建设咨询公司董事长、党委书记李兵,EPC项目部总经理李继锋等总承包方负责人交流协商,就为尾工建设、专项验收准备、现场整改消缺等问题交换意见,并围绕上述问题的解决方案、落实时限达成共识。

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